分享. ¯å››æ®µ68號9樓之7, 電話:02-23628111 / 傳真:02-23620111. 邀请回答.

741. 关注问题 写回答. 首頁»宣導專區»都更 ... 擬訂新北市三重區碧華段320地號等11筆土地都市更新事業計畫案 . 如何更好地管理供应商? 外企,最近供应商问题特别多. 109-11-06南港產業生活特定專用區都更案 更新處重申均依相關規定審理 109-10-30 玉成社宅公辦都更案動工 市府與台電攜手推動都市棕地再生,融入社福公益、文化資產活化與產業創新,開創東區門戶新起點 关注者. 農業用地於劃定或變更為非農業使用,屬下列情形之一者,應依本辦法繳 交回饋金: 一、依區域計畫法編定為非都市土地農牧用地、林業用地、養殖用地、水 利用地、生態保護用地、國土保安用地變更編定為其他使用地 … 匿名用户.

wsDamon 三月 5, 2019 時間管理 自我增值.

農地利用管理科. 默认排序. 職 掌: 1.辦理農業用地作農業設施容許使用案件業務 添加评论. 每年微軟都會舉辦一到兩次的“避靜活動”,每次時間約3至7天,決策愈重要,他們所耗用的時間愈多。.

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擬訂新北市三重區仁愛段2449-1地號1筆土地都市更新事業計畫案. 擬訂新北市三重區永德段965地號等4筆土地都市更新事業計畫案. 【补充说明】:有一些人来问我具体的情况应该如何选择和处理,所以评论区提的问题,其实也非常值得观看和思考。, (我也看到一些其他答案对此观点非常不屑,认为“关系”二字,仅是人情世故的关系,就曲解了我的本意,公司之间的交易,本就因地制宜,因时就势,相信读者也都读过了其他的回答中的固定套路了,固定套路中更多的强调的是流程,是逻辑,是分类方法。这里更着眼于接地气,毕竟逻辑流程方案不能落地的太多太多了,那些当年高大上的理论和出了书的公司,不是公司不在,就是流程已变,不可过多的迷信), 在这个行业说长不长,说短不短,换过几家公司,周围的接触的人群基本都是这个圈子的,圈子里的老人儿很多,做的很多,聊的很多,听的很多,出的事儿也很多。, 学习了销售的方法论CRM,供应商管理,外企理论性的说法叫SRM,供应商关系管理。我很认同这个名词,本质上不是供应商管理,而是供应商关系管理。(虽然在某些归类中,关系管理只属于整个分类中的一个分支), 看了一下这个问题下其他的答案,都是可行的,只是在不同的关系下,采取的不同的方式1,如果你是汽车行业的供应商管理人员,质量人员会比较受到重视,质量在一个企业中的话语权也会得到尊重,质量的理念也得以体现。(但并不是因为质量的理念好,所以管理得好,而是这是个强势的甲方,强弱悬殊,遇到过太多国内这个行业的供应商管理人员,都自认管理理论一流,供应商被管的服服帖帖的,被管的指标好好的,供应商之所以听你们在这唠叨,是因为汽车行业还能让他赚到钱)国内的这些管理大神,要么是国外知识的搬运工,要么是本土家长制的独裁者。, 2,如果你是医疗开发行业的供应商管理人员,可能你的采购会干出销售的感觉,会到处跪求别人帮你做,因为数量少,价格虽高一点,但是做起来很费精力,而且还有每年降价的压力。, 3,如果你是个民企的供应商管理人员,恰巧又是家长制的公司,那你也许没啥权利,决定不了供应商的生死,也决定不了其价格,当然如果你能决定,那你就牛了,当然要想查你,也一查一个准儿。, 4,如果你是个500强的外企,常年的经受各种管理理论,体系架构的改变,此时,你虽有采购之名,但权力通常不在你一个人的手中。好处是500强的品牌优势,帮助你在供应商谈判中的优势和强势地位,弱势是很难一个人说了算。, 以上其实想说,供应商管理的本质,不在管理上,而是关系上,关系的强弱,公司层面,业务层面采取了不恰当的战略战术,或者不能统一战略,下面的供应商管理人员很难管。, 此时你用线性的弱,中,强来区分供应商,还是用4象限式或者9宫格的区分供应商都可以。切记,当你在把你的供应商放在你的各种矩阵表里,思考怎么对付他们的时候,他们也同样把你们这个客户用CRM理论放在他们的矩阵表里,来考虑怎么对付你们。, 从业十年,看着供应商跟你撒谎,跟你耍花腔,跟你敷衍,跟你作假,已经不生气,且习以为常了。而且面带微笑,说着你试探人的话,抛着你试探人 的小事,帮助那些渴求能力提升的人,避开那些毫无诚信的人,与一线人沟通,也与老板沟通,争取到人与人的信任。做出一些别人不敢做的勇敢的决定,其他的,自己没有筹码的,就不必太过苛求自己。那就泡杯茶,坐看潮涨潮落吧。, 回答一下熊能的问题,我也确实曾经有类似的迷惑。 @熊能 您好,我现在做电商类的采购,主要工作就是开发新品,开发新供应商及管理供应商偶尔涉及到库存控制。感觉有别于传统采购。不知道自己的核心竞争力在哪里,也不知道怎么做职业发展。不知道您可否指点一二。不胜感激, 我大概理解为两个问题,一个是我如何把本职工作做的让领导看出成绩,一个是我自己到底应该怎样做职业发展(在采购这条路上)。, 对于第一点,与所有职场的没有差别,投其所好。对于第二点,采购的职业规划,这个要看大环境,几年前还看到过公司的内部报告,评估过全球各地的供应商的各种水平,综合打分,中国仍是非常好的供应来源,各种竞争力吧。但是这两年,东南亚与印度明显抢了很多市场,而我国也在产业结构整合和升级,国际定位和国际认同你的定位到底在什么位置,我抱以谨慎的态度不敢多评。不过专业的买手一直都是一种稀缺物种,只是大多数人不是,所以如果想在这个方向发展下去,可以考虑做个专业的买手。瞄准某一类产品,这种产品的供应链,加工,运输,储存,以及销售方式,对方在一个市场的什么水平,对方期待一个怎么的回报,你能做什么?只是帮公司采购?还是会借着公司给的出差和与这些人结识的机会,帮助别人做一些事情,也许他不适合你,但他适合别人的需求,也许他这个人不错,但是缺少一些平台和渠道,你都可以帮人一把。, 供应商管理,有一点是占优势的,就是你可以到处走,而他们不是。如何把一个局面做活,而不是压榨,也是一个很好的选择!而这能得到什么,谁也不知道。也许会得到你对于这个角色更深的思考。, 转岗采购一个多月,2个问题特别困惑。1.为什么供应商不能按周需求备足货,每天都有急料?2.面对有急料的情况,如何催供应商的业务交进?, 每天都气不打一出来,因为我是新人吗?因为我不了解原料制成才会在催交时莫名困惑吗?请楼主赐教,感激不尽!, 感谢@大萌问这个问题,这真的是一个初做采购最常遇到的问题。不过你已经连续问了两个好问题,分别是:1,什么原因。2,如果客户是如此的需求,我该怎么办。, 关于第一点,我认为你可能时间太短,还没有找到原因。可能性很多,我不知道你实际情况,我随便说几种:供应商的意愿,供应商的产能,供应商的排产弹性,供应商的质量,供应商的二级供应商问题,最有可能的是你给的LT时间太短,且频繁切换,俗称小批量多品种。上游供应链里,至少一半以上的问题来自于甲乙双方共同的责任,且甲方责任居多。(如不给乙方预测,或预测不准确,或甲方自己内部有很多问题,重复补货等等,不一而足), 关于第二点,如果你的需求就是这样的,该怎么解决??我的想法是,肯定是靠战略上解决的,比如,多家供应商(解决产能不足),比如开发救火队供应商(24小时待命),比如重复购买的料签备货协议等等。单单靠催,不能说没有用,但是都是事发后去救火的,还是建议你不要生气,多下去走走,比如了解供应商实际遇到的困难,要亲眼所见,不能只靠谈话。, 我负责的一个工厂的采办总是催供应商交货,催供应商要各种表格,认为其他供应商提供了,你们也得提供,供应商说有难度,非常费时间,但是工厂就是不干,把我拉进来他们的会议,经过了解,主要问题是:工厂的采办认为只是一些简单的excel的内容,在供应商的系统里操作是非常费时的。excel可能只需要写一个公式,但在供应商系统内,需要一个一个物料点进去,才能得到该信息。我们自己的工厂的人,根本没调研,根本听不进去别人说,也没有动脑思考为何对方说做这个花时间。说的有点多了,可能也不符合你的实际情况。只是想说明一个道理,就是如果这个事情让你困扰或者让你生气,说明你还没找到原因。或者说,没有找到原因背后的原因,以及更深层又深层的原因。, 最奇葩的一次经历是,整个一个公司各个部门的经理和主管都没有实话,原因是该企业的采用的管理制度是部门责任制,奖惩制度及其明确,而且真罚款,所以没有人愿意承认是自己部门的原因,将所有原因向外推,他们最舒服的一次是把责任赖给他们的供应商,而这个供应商是我们指定的。, 其他诸如,没发货的,告诉你发货了,然后他采用最便宜的物流方式。有的是他的理由张嘴就来,有的是他的理由都跟你们有关。这些都必须要走下去,走到基层里去,走到现场去。, 选择多个供应商,不要太多,根据你们的物流需求(仓库、运输、城市配送、流通加工等)、市场分布、体量来权衡。, 在选择多个的基础上,尽量不要平均分配,1:3:6的比例可以借鉴;有「鲶鱼」、有竞争、有主力、有替补才好。, 「买的没有卖的精」,价格上给对方能盈利的空间,才可能为你们项目持续投入,压的太死,操作起来,必然是各种「偷工减料」,迟早要有负面效果——讲一万遍,也是这个道理。. Matrix 是少数派的写作社区,我们主张分享真实的产品体验,有实用价值的经验与思考。我们会不定期挑选 Matrix 最优质的文章,展示来自用户的最真实的体验和观点。, Web 的发展让浏览器日趋成为我们最必不可少的工具之一。选择一个强大的浏览器可能是效率工作的第一步,但必要的标签页管理绝对是效率使用浏览器的根基。, 回顾下日常使用浏览器操作的几个动作:  创建新标签页 或 Ctrl + T  为当前页添加书签 或 Ctrl + D  chrome://bookmarks 进入书签管理页面管理书签  在书签管理页面,打开特定的标签页, 再回顾一下你对标签页进行的一系列批量操作:将当前打开的标签页划分为几个窗口,分窗进行「为所有标签页添加书签」;通过 Shift 或 Ctrl 和鼠标左键的组合使用,选择多个标签页拖放归类;通过 Shift 或 Ctrl 和鼠标右键的组合使用,选择多个标签页批量打开。, 那么本文介绍的这四款插件在满足以上基本需求的同时,让你更好地管理标签页。它们各有侧重点,能帮你完成不同的标签页管理需求。, 不占用导航页,内存占用极低,小巧但功能强大的 OneTab 是效率收集标签页的首选。, 在继承传统添加书签式的形式之上,对于「批量收集」有了让人眼前一亮的特性。只需通过调节标签页的位置即可将一类标签页同时送入 OneTab 的主页。, 比较突出的是「排除网站」的功能,在标签页杂乱到通过移动无法解决时,它可能会给你莫大的效率提升!, 通过锁定标记可以固定此类的收集,在进行删除操作时可以豁免;通过星型标记可以让类别置前。, 将不要的分组清理完,再通过拖放,调整个别标签页后,即可点击右上角分享你的标签页收集合辑了!, 在考虑到用户可能有固定标签页的习惯,可以不将固定的标签页发送到 OneTab。对于没有固定标签页习惯的使用者,这无疑也能帮助你更好的收集标签页。, 设置了不自动打开的选项后,可以通过chrome://extensions/shortcuts设置 OneTab 的显示。, Raindrop.io 的收集效率虽然不及 OneTab 般强悍、轻快,但它对于书签的管理,收藏1 和社区分享机制,可能会让你找回童年收藏卡片集的体验。, 同于 OneTab ,书签管理页面独立成页,不占用原生 New Tab。通过右上角的插件图标或者设置键盘快捷键呼出。, 相较于 OneTab 的简陋(复古),Raindrop.io 的界面设计则是浓浓的 Google 风,左侧占横屏五分之一功能区的底部栏切换设计,难免有在使用手机应用的错觉。, Raindrop.io 最大的优势在于多平台的同步,它支持 Firefox、Safari、Opera 浏览器插件,也提供 Windows、macOS、Android、iOS 应用,从而真正实现标签的全平台统一管理。, Pocket、Instapaper 等其他服务的书签导入支持,可以更友好将分布各服务零散的书签集中在 Raindrop.io 里。, 在左侧底部创建新的收藏集,较为诚意的是 Raindrop.io 会根据你的相对简单,富有意义的名称,自动匹配对应的图标。当然也有出现纰漏的时候,可以再次编辑,自定义属于你的收藏集标识。, 这里就视频为例,同大多数插件保存页面的操作方式类似,通过右键页面选择保存选项或 Chrome 右上角的插件图标进行保存。通过在呼出的编辑界面里,进行标题,描述,封面以及标签的自定义编辑,然后将其归类或存放于收件箱。(注:如是视频页面会自动添加内容标签,请勿删除标签,以便预览可以正常显示。), 在分类下的右上角可以调节收集的标签页的显示形式,「Apply to all」的设置可以将当前的显示设置应用于全局。, 同样可以在「全部书签」下,通过搜索框(检索标题和描述是否含有搜索的关键词)或者全局的标签,达到快速过滤的目的。, 在分类下,移动光标至所需标签页上对收集的卡片信息二次编辑。打上「内容」的标签的视频标签页,可以在「Preview」的双页展示中播放,这也是 Raindrop.io 的一大亮点。, 同样有邮件邀请机制。做好一切编辑就可以通过公开链接,邮件邀请以及 RSS 订阅源的方式将你精心制作的标签页收藏集分享出去了。, 3 美元一月,年付 20% 优惠的 Pro 版本价格,可以解锁更为智能的标签和收藏集添加时的推荐,快速清理重复或失效书签以及上传图片和云备份。, Session Buddy 没有前二者那么突出的特点,却思路清奇地专注于加强传统标签页的收集(姑且这样形容)和自动备份。, Session Buddy 虽不及 Raindrop.io 的精致,它朴素的原生画面反倒有一种简洁美。页面布局也足够直观明了。Current Session,Previous Sessions,Saved Sessions 的固定分类,足以表明 Session Buddy 是短期的标签页收集台的定位。, Session Buddy 比较突出 Window 这个概念,在 Current Session 里动态显示 Chrome 各窗口的标签页。这也就意味着我们需要养成传统标签分窗习惯,才能足够利用好它,这也是我称他为传统收集的加强版的原因。, 可以选择保存单个窗口的收集,也可使用右上角的「Save」或快捷键 S,进行全局的一个保存,再以一个时间戳命名分组,既可轻松实现「保存工作现场」的操作。, 回到上次的工作现场时,还是按窗口为组将重要的标签集分离出来,自成一组。同时可以通过「MERGE」或者「SAVE」选择性以允许或不允许重复的方式合并分组。, Tabs Outliner 则是极客风设计,悬浮侧边窗口,自成一派。标签页管理可能只是他的副业,效率启动应该才是对它最好形容。, Tabs Outliner 更专注的点是标签页的层级,在「Current Session」分支下,打开少数派的主页,点击几篇文章,再点击下一层的页面,Tabs Outliner 始终能即时记录你当前浏览层级关系,生成目录树。, 将光标移到页面的主 Window 或 Group 上,点击「×」号将该分支下所有页面关闭,并将分支关系保存在目录树上,以便进行后续整理。, 出现意外事件,Tabs Outliner也会默认执行「×」的形式退出,将当前标签页记录在案。, 这里有几个简单的工具,Seprater、Group 以及 Note,此外还有 Window,简单介绍下:, 利用 Tabs Outliner 的层级记录性,可以对 V2EX、知乎等论坛类网站,做关注话题的索引,做到和 LCP 异曲同工的效果。, 对于微博,也可自行定制特别关注,再也不用担心默默关注的限制和不希望出现的尴尬再次发生。以下是我的大致模板,可供参考。, 人民币 100.25 元的 Pro 版本,还可解锁 Goolge Drive 备份、纯文本剪贴板导入、全局快捷键的使用等功能。, 相较于原生书签,One Tab、Raindrop.io、Session Buddy、Tabs Outliner 这四款插件几乎解决了原生书签各方面的痛点:, 写在最后,我将四款插件的表现和原生书签做了对比,庆幸地是这四款优质插件各有各鲜明的特点,一致的地方是都一定程度的解决了原生书签的使用痛点。可以根据各插件的突出表现和自身需要解决的痛点,选择一个或多个插件组合,形成一套适合自己的标签页管理流程。, 对于浏览器意外崩溃,亦或是系统蓝屏死机,Session Buddy 总能第一时间将所有的标签页保存下来。, Group 则更为功能性,双击 Group 可以,一次打开 Group 下所有分支. 那么本文介绍的这四款插件在满足以上基本需求的同时,让你更好地管理标签页。它们各有侧重点,能帮你完成不同的标签页管理需求。 OneTab. 金融監督管理委員會 版權所有 220232 新北市板橋區縣民大道二段7號18樓 金管會電子地圖 電話:(02)8968-0899 傳真:(02)8969-1215 紐約辦事處:1 E.42 Street, 13F, New York, NY 10017, U.S.A. Tel:1-212-3177323 傳 真:04-25262487. 被浏览.

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文章最後更新: 八月 29, 2020. 好问题 5.

遠端辦公、視訊會議、資訊安全-法律、資安、管理面面觀: 台北班: 2020/11/26(四) ... 生態滯洪 - 2008 - 生態水池設計施工與維護管理實務講座(含現地 解說) (y20080411a) 都計.非都.都更.土開 課程. 在“生活迫人”的歲月裡,我們可能會感嘆:為什麼一天不能超過24小時?好像一天中有更多的時間會令生活有點不同。它不會。為什麼?好吧,因為我會找到方法來填補額外的時間,並且會覺得這個新的小時數後 – 無論是28還是38-仍然不夠。, 如果你一直感到不知所措,你很可能需要學習如何更有效地管理你的時間。以下步驟可以幫助你:, 你已經使用24小時進行各種活動。但是,這些是正確的活動嗎?這些能讓你獲得生活中想要的結果嗎?監控你如何使用時間,將有助於你識別低價值的活動。這些應從你的日程表中刪除(或至少保持在最低限度),並由高價值的活動取代。建議閱讀:偷走你的時間的11件事, 設定目標是確保將時間投入正確並推動人生向前的絕佳方法。設定目標並規劃這些目標:將較大的目標分解為較小的目標,確定你需要的時間,建立時間表。, 待辦事項列表將讓你清楚地了解所有待辦的事情,並幫助確保你不會忘記任何重要任務。製作待辦事項清單簡單快捷。拿一張紙或者在電腦上開始編寫所有任務。, 理想情況下,應首先安排高價值活動。減低優先處理簡單,輕鬆任務的衝動。相反,優先考慮高價值的活動,並確保首先解決它們。始終為高價值活動分配時間。, 決定和組織需要做的事情是一回事,做到這一點是另一回事。你在規定時間採取行動的能力是你成功的決定性因素。不要拖延。採取一致行動,一次關注一項任務,消除所有分心的可能性。, 這應該是顯而易見的……但是,當你覺得自己有很多事要做,沒有足夠的時間去做時,你可能會想要犧牲休息和睡眠。不要這樣做。定期休息,經過一整天的專注工作,休息。這將確保你工作時頭腦保持警覺,體力充沛。有時候,你可能會工作到深夜,但不要養成習慣。建議閱讀:休息,是為了提升更高的工作效率, 當你嘗試完成任務時,犯錯或面對挑戰,挫折和延遲是非常常見的 – 如果不是不可避免的話。在這種情況下,您可能會傾向於放棄和退回低價值的活動。要明白:需要耐力和毅力才能登上山頂,在那裡你可以獲得豐厚的回報。每一步,它都有助於慶祝你的勝利,無論大小。 建議閱讀:成功人士的17種堅定信念, 在24小時的範圍內完成你必須做的一切,可能具有挑戰性,甚至是壓力。但是,如果你學會明智地使用這些時間,那麼24小時就足夠了:對於高價值的活動。我不確定你是否會完全消除24小時不夠的感覺,但你肯定可以獲得更多的收益……我的意思是你可用的時間會更多。, 其他文章:如何有效地管理一天的時間如何計劃你的新一年自律如何使你致富建立財富的3個簡單步驟, by Damon @WealthSystem 如果這篇文章對你有用,歡迎點擊以下連結,分享給你好友, 為你提供財富增值、財經投資、創業商機、網上賺錢、工作職場、儲蓄理財、自我增值等的資訊。 #wswealthsystem.

那么本文介绍的这四款插件在满足以上基本需求的同时,让你更好地管理标签页。它们各有侧重点,能帮你完成不同的标签页管理需求。 OneTab. 104,426. 職  掌: 1.辦理農業用地作農業設施容許使用案件業務 2.辦理農業用地變更使用案件業務 3.辦理農業用地興建農舍申請人資格案件審查 4.辦理農業用地興建集村農舍申請人資格案件審查 5.辦理農業用地整地相關業務 6.辦理農民團體、農企業機構、農業試驗機構申請承受耕地案件審查 7.辦理農地違規使用案件業務 8.辦理農業用地申請賦稅減免優惠案件之建檔列管及抽查作業彙整規劃業務 9.辦理農業用地相關法規及綜合業務10.辦理查編與農業經營不可分離土地業務, 一、本科核稿業務。二、辦理擬定或檢討區域計畫及都市計劃相關業務暨提供農業主管機關意見綜合業務。三、辦理推動優良農地整合加值利用計畫。四、配合財政局辦理釀酒加工廠查緝工作。五、其他臨時交辦事項。, 一、督辦該股業務及其他臨時交辦事項。二、統整農業用地興建農舍相關法規及其綜合業務。三、統整農業用地作農業設施容許使用相關法規及其綜合業務。四、辦理加強農地利用管理及農舍稽查與管理業務計畫業務。五、農發基金法規之研修。, 一、辦理農業用地作農業設施容許使用案件審查。二、辦理農民團體、農企業機構、農業試驗機構申請承受耕地案件審查。三、辦理農地資源空間規劃業務(國土計畫)。四、配合水土保持法規定審查及函報工作。五、其他臨時交辦事項。, 一、辦理農業用地作農業設施容許使用案件審查。二、辦理農業發展條例38條之1土地作農業使用證明及相關業務。三、配合水土保持法規定審查及函報工作。四、辦理本科農村再生相關綜合業務。五、其他臨時交辦事項。, 一、辦理農業用地作農業設施容許使用案件審查。二、辦理農業用地興建農舍申請人資格案件審查。三、配合水土保持法規定審查及函報工作。四、辦理農業用地作農業使用證明彙報業務。五、其他臨時交辦事項。, 一、辦理農業用地作農業設施容許使用案件審查。二、會計室相關之彙辦及本科請採購、推算及預、決算等相關業務。三、辦理各科室會辦本科綜合案件資料彙整。四、配合水土保持法規定審查及函報工作。五、其他臨時交辦事項。, 一、辦理農業用地作農業設施容許使用案件審查。二、辦理農業用地興建農舍申請人資格案件審查。三、配合水土保持法規定審查及函報工作。四、本科內控及內稽管理。五、其他臨時交辦事項。, 一、辦理農業用地作農業設施容許使用案件審查。二、辦理農業用地興建農舍申請人資格案件審查。三、配合水土保持法規定審查及函報工作。四、申請農業用地作農業設施容許使用案件同意及廢止之建檔。五、其他臨時交辦事項。, 一、督辦該股業務及其他臨時交辦事項。二、統整農業用地作農業使用審認業務。三、統整農業用地變更使用案件審查。四、辦理農業用地興建農舍案、農業用地農業使用證明賦稅抽查工作。五、辦理查編與農業經營不可分離土地綜合業務。六、辦理農業用地變更使用相關法規及綜合業務。, 一、辦理農業用地變更使用案件審查(西屯、南屯等區)。二、辦理經管國、市有財產接管、移交、占用之處理及其他財產管理相關交辦業務。三、辦理農業用地變更使用回饋金計算及審查費收繳彙報業務。四、其他臨時交辦事項。, 一、辦理農業用地農業使用審認業務(龍井、大肚)。二、辦理農業用地變更使用案件審查(大甲、大安、龍井、大肚、烏日、外埔、沙鹿、霧峰、大里、神岡及和平等區)。三、辦理農業用地整地業務。四、其他臨時交辦事項。, 一、辦理農業用地農業使用審認業務(西屯、南屯、北屯、太平、后里、大里等區)。二、其他臨時交辦事項。, 一、辦理農業用地農業使用審認業務(新社、東勢、石岡、豐原、潭子、神岡等區)。二、辦理經管國、市有財產使用補償金、租金收繳及建檔,一般環境清理案件之處理(派工、核銷等),協助土地清查資料建檔、相關報表填報等公有財產管理相關業務。三、配合查詢是否屬優良農地業務。四、其他臨時交辦事項。, 一、辦理農業用地農業使用審認業務(大雅、大甲、大安、梧棲、沙鹿等區)。二、辦理農業用地變更使用案件審查(北屯、太平、大雅、后里、新社、東勢、石岡、豐原、潭子、梧棲、清水等區)三、其他臨時交辦事項。, 一、辦理農業用地農業使用審認業務(外埔、清水、烏日、霧峰及和平地區)二、其他臨時交辦事項。, 辦公時間:8:00-17:00,中午休息時間:12:00-13:00 ,彈性上下班時間:8:00-8:30、13:00-13:30、17:00-17:30, 『您的瀏覽器不支援JavaScript功能,若網頁功能無法正常使用時,請開啟瀏覽器JavaScript狀態』. 7個簡單的步驟 – 更有效地管理你的時間 . 27 个回答.



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