リストラは会社のイメージも損なうんです」 3000人を募ったnecは、これまで何度もリストラを繰り返してきた。2012年には、1万人の人員削減を実施している。 「リストラは、一時的に出血を止める『対症療法』で、根本的な解決にならない。 東芝が今後5年間にグループで7千人規模の人員削減を計画していることが8日分かった。定年退職による自然減が中心で、一部は希望退職制度を活用する。 経費を圧縮し、50歳以上の従業員が多い人員構成を適正化するのが狙い。こうした … 人手不足が叫ばれるなか、大手企業がいま、「早期希望退職」という名のリストラで、45歳以上の人員整理に走っている。, 「『あなたは残っても仕事がない』と言われた。それなりに貢献してきたと思っていたので、ショックで食事が喉を通らなかった」, NEC社員のAさん(48歳、SE)が胸中を打ち明ける。傷つけられたプライド、将来への不安……。上司の言葉はあまりにも残酷だった。会社人生半ばで突然、退職を迫られるサラリーマンの声が悲痛になるのは、無理もない。, 「面談者の部長から、『今の部署に残りたいというのであれば、どのように貢献できるのか、示せ』と言われた。面談のたびに貢献策を提案したが、部長からは毎回駄目出しを食らった。結局、何を提案しても無駄な抵抗と感じた」(54歳、NEC経理), 「6回めの面談時に、『面談をやめてください』と何回もお願いしたが、部長は『答え(早期退職の選択)が出ない限り終わらないのよ~』と冷たく言い放った。いつまで面談が続くのかと、絶望感に襲われた」(54歳、NEC技術), 「年功序列型賃金で、45歳前後は給料が高い。団塊ジュニア世代でもあり、数が多い。この世代を切れば、コスト削減の効果が大きいのです。, また、40代以上は『変化に対応しにくい』と考えられている。ミドルを切って、若い社員への新陳代謝を図りたいのです」(人事ジャーナリスト・溝上憲文氏、以下同), かつて「社員にやさしい会社」といわれてきた富士通は、今回5000人のリストラを打ち出した。, 「まず5000人を配置転換しようとしたんですが、最初からうまくいかないと思っていました。エンジニアや経理などの間接部門が、営業をやってもうまくいきませんよ。2850人が早期退職に応募しましたが、今後、『第二弾』が始まるでしょう」, 「典型的な年功序列、終身雇用の会社で、部下のいない中高年社員に『副課長』『課長代理』といった肩書を与えてやるような会社だったんですが、すっかり変わってしまいました。リストラは会社のイメージも損なうんです」, 3000人を募ったNECは、これまで何度もリストラを繰り返してきた。2012年には、1万人の人員削減を実施している。, 「リストラは、一時的に出血を止める『対症療法』で、根本的な解決にならない。それよりも、新しい付加価値を生むビジネスを作り出すのが経営者の仕事なのに、延々とリストラをやっている。まず経営者が責任を取るべきです」, 安易なリストラに走る、経営陣への不信の声は、社員からも聞こえてくる。富士通の50代社員は、こう言った。, 「リストラ以外に方法はないのか、よく検討するべきだ。結局、人を減らして人件費を削減するだけなら、リストラを繰り返すことになるだろう」, NECの場合、45~50歳で、月収の34カ月分の「割増退職金」が、通常の退職金に上積みされる。割増退職金をもらえるならと、退職に応じる人も多い。そして後悔する人も。, 「今となっては、頑として『退職しない』と言い張ればよかった、と後悔している。なにも悪いことをしていないのにクビ切りというのは、本当に酷い仕打ちだと思う」(40代、元富士通社員), この社員の声を経営者たちはどう聞くのだろうか。次のページでは、「45歳以上のリストラ」を実施している大企業8社の状況をリストアップする。続きを読む, Source: https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190422-00010000-flash-peo&p=1, Image Source: Image taken from Yahoo JP / FLASH, HCCR - Human Capital Consulting Recruiting, https://www.hccr.com/wp-content/themes/osmosis/images/empty/thumbnail.jpg, この社員の声を経営者たちはどう聞くのだろうか。次のページでは、「45歳以上のリストラ」を実施している大企業8社の状況をリストアップする。. システムとサービス、プラットフォーム(ハードウエア製品)を担うテクノロジーソリューション部門にあるアシュアランス本部や品質保証関連組織を、社長直下の「品質保証本部」として統合し、塚野英博副社長(社長補佐・最高財務責任者兼アメリカリージョン長兼グローバルコーポレート部門長)が担当する, プラットフォームグループに5GやIoT(インターネット・オブ・シングズ)など新事業のクラウド展開に向けたビジネス企画・開発を担う「戦略企画本部」を新設する一方、「サービスオリエンテッドカンパニー」を掲げ始めた富士通におけるハード事業の今後の在り方を検討する「サーバー・ストレージ事業改革担当」と「ネットワーク事業改革担当」を置き、前者を河部本章執行役員専務、後者を松本端午執行役員常務が担当する. https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20190422-00010000-flash-peo&p=1, タクシー配車サービスのJapanTaxiがDeNAのMOVを吸収、DeNAはJapanTaxiの共同筆頭株主に, DX:デジタル・トランスフォーメーションは冷蔵庫にある食材で料理する主婦の料理ではなく・・. 人事に客観性がない究極の人治システムだから、経営層の質がスパイラル的に落ちていく。 自分のポジションと自分の仕事を脅かさない柔順なやつしか引き上げないし、会社を発展させる本質的な改革をしようとすると病巣や老害が社内政治使って引きずり落とすのが社風になってしまっている。 近藤真彦 不倫疑惑報道で「ジャニーズ内序列」に大変化→どこのワイドショーも取り上げませんね, 東芝が今後5年間にグループで7千人規模の人員削減を計画していることが8日分かった。定年退職による自然減が中心で、一部は希望退職制度を活用する。, 経費を圧縮し、50歳以上の従業員が多い人員構成を適正化するのが狙い。こうした点を柱とする中期経営計画を同日公表した。, 米国の液化天然ガス(LNG)事業の撤退を決め、連結子会社の譲渡を19年3月末に完了させることも発表。売却先の具体的な名前は明らかにしていない。英原発子会社は解散する。, 東芝の海外も含めたグループ従業員は6月末現在、約13万2千人。過去の不正会計や業績不振に伴う事業売却により人員規模が縮小している。, 引用元:https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181108-00000029-kyodonews-bus_all. 構造改革を進める富士通が明らかにした配置転換方針が話題になっている。人事や総務、経理などの間接部門の従業員について、研修を通じて営業やシステムエンジニアなど、i…(2018年11月6日 … Copyright © Nikkei Business Publications, Inc. All Rights Reserved. かつて「社員にやさしい会社」といわれてきた富士通は、今回5000人のリストラを打ち出した。 ... 2850人が早期退職に応募しましたが、今後、『第二弾』が始まるでしょう」 ... 2018年10月29日から11月9日にかけて募集し、12月28日付で2170人が応募した。 (adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({}); 経済の状態がよくなった結果がこれか。。。ソフバンも同じようなことするって言ってたしな。メガ銀行はこぞって削減方針だもんな。どのあたりが景気がよくなったのか教えてほしいもんだなぁ。, バブル期に入社した50代が新入社員のときから使えない社員を定期的にリストラしておけば、今頃会社が傾くことはなかったこれからはそういう時代になるから, 企業に入って一生安泰なんて思わないほうが良い入社後も自分のスキルを磨くこと、常にアンテナはって最新の情報に接して自分をアップデートしていかないと70歳まで自分の望む職業で働き続けることはできない, 大手電機メーカーとして最後になった東芝のリストラリストラされた7千人は、巷の給与格差と就労格差に阿鼻叫喚するしかないだろう。, 50歳越えると若手給与2人分、重荷になるから仕方ない。早期退職制度あるうちに転職をお勧め致します。会社が本当に厳しくなり倒産となると退職金も出ないし、再就職履歴書経歴に書くと余計厳しく不利なる。, 30年頑張ってやっと管理職になってリストラはキツイなぶっちゃけ東芝とかのメーカー系の技術職以外は使い物にならんやろうな, 無能で会社を没落させた本社社員が残り損失を末端の従業員のクビを切ることで補う東芝がラグビーから撤退するというニュースを聞いた人は(ガセだったが)「まさか」ではなく「やっぱり」と思ったはず, 日産、富士通の高給取りはダブついて、薄給の外国人労働者は足りない?これはこれからの高齢化社会に向けとんでもなく深刻なのでは?, 一方で冬の(正規社員の)ボーナスは史上最高とかノーテンキに垂れ流すマスコミ。勉強不足でよく理解できないけどよくない方向へまっしぐらな不安で一杯です。, この人手不足のご時世で一気にそんな大量のベテラン社員削除して現場は大丈夫なんですか?, またですか!何回リストラすれば気がすむのか!我々社員は削られた人員で頑張ってるのに!, 東芝ってこんな会社だったんですね?もう東芝製品を買うのは止めよう…とは思わない。東芝の従業員にも家族があるから。, 「バブルの申し子」がいよいよ対象になる年齢になったか。就職のときは何の苦労もしなかっただろうが、結局こういう羽目に陥る。, 経営陣も当然何人か辞めるんだろうな?単なる人員削減だけじゃ解決しないよ。高給取りの経営陣達、その辺理解してるのかな?, 人を減らして事業を減らして、東芝は何をしている企業になるつもりなのだろう。正社員を減らして何時切り捨てても良いような、契約や派遣社員の割合を増やしているのだろうか、, それだとなおさら悪質に感じる。どうせ正社員にはなれないし会社の都合で幾らでも切り捨てられる立場の人が、その会社に恩義を感じると思えないから国産でも品質が疑わしくなってくる。, どおりで以前は目立たなかった中小の電気メーカーがTV事業に参入等が増えてくるはずだ。東芝などを辞めた技術者がそういう電気メーカーに入っていくんだろうな。, 自民党が推し進める、65歳までの雇用継続どころか、50歳になったら新たな第二の人生を決める時代が来たのではないか?こういう企業もある訳なので、年金は65歳からではなく、, 60歳からの受給開始年齢に戻すべきではないかと思う。ほとんどの企業は、社員を65歳までの雇用継続をするのは、ほぼ不可能に近いのではないか?, 遂に来たかという感じですね。自分は東芝社員じゃないですが。政府が商品券の配布を子育て世帯にするそうだが、商品券でどうにかなるようなものじゃないよ。仕事柄で地域の世帯年収や就学人口調べたリスているが。。。, 高度成長期に地方から来た中卒が「金の卵」と持て囃され、かっての「金の卵」が幹部になり「俺たちが日本や会社を支えてやったんだ」って胡座を掻いて、, 何もしなかった結果、時代に乗り遅れ、更に原発事故が拍車をかけたけど、幹部は全員退職せず、幹部を支えてくれた社員を解雇する。そのうち解雇した社員らからしっぺ返しが来るかもね。, 読売巨人軍がキャンプ宿泊地として利用、宮崎のグリーンアンドブルー(旧:青島グランドホテル)が特別清算開始, ロッテ大嶺翔太が引退 複数の金融機関と借り入れのトラブル…「本当にご迷惑を」→アディーレに相談しとけ, 翻弄された諫早干拓 「堤防は暮らし守っている」「菅直人元首相がごちゃごちゃにした」諫早市民から歓迎の声, マネキン折られ床にはガラス散乱…ユニクロ→ジルサンダーってこんなに人気があったかな, 沖縄タイムス元社員を逮捕 コロナ給付金の詐欺容疑→県警は持続化給付金詐欺に対して甘い印象だ, しまむら急ブレーキ…「しまパト」熱なぜ冷めた→まずデザインがダサい。各サイズの在庫数が少ない。, 大学2年の男子学生が横浜で酒気帯び運転 現行犯逮捕→まぁ、確実に大学は終わったなw. This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish. 安易なリストラに走る、経営陣への不信の声は、社員からも聞こえてくる。富士通の50代社員は、こう言った。 「リストラ以外に方法はないのか、よく検討するべきだ。結局、人を減らして人件費を削減するだけなら、リストラを繰り返すことになるだろう」 富士通は近日中に発表する4月1日付の組織改編と人事異動について、このほど社内に通達した。複数の富士通関係者によれば、4月1日付の組織・人事の骨子は次の3点である。 「富士通において、今回の人事異動は大規模な異動の第一弾にすぎず、今後も何度か実施される可能性があります。 富士通に限らず電機、銀行、生保などで、間接部門の人員が大量にだぶついており、削減が行われると考えられます」 富士通は近日中に発表する2019年4月1日付の組織改編と人事異動について、このほど社内に通達した。複数の富士通関係者によれば、4月1日付の組織・人事の骨子は次の3点である。, 2019年4月に次世代営業本部を新設する狙いは、ITとビジネスの密接な融合を顧客が要求するデジタルビジネス時代に対応することにある。, コンサルティングを含めた専門営業とマーケティング本部の提案企画・提供機能を統合した組織となる。インフラサービス、ものづくりビジネス、デジタルビジネス、エンタープライズビジネス推進、ソリューション統括などの専門営業が移管される。, 加えて同営業本部内に、異業種間連携ビジネスや新たなビジネスモデルの創出を目指し、各営業グループと連携した戦略企画・推進機能を担う「クロスインダストリービジネス統括部」を新設する。, 品質に関する複数の組織を品質保証本部に統合するのは、今後他社製のソフトやハード製品を含むシステム開発が多くなると予想されるためだ。ソフトやハード、サービスの連結稼働品質を保証すると同時に、品質トラブルや不採算ビジネスの撲滅を図るため品質ガバナンスを強化する。, チームや会社のメンバーで日経クロステックを体験してもらうために、30日間無料キャンペーンを実施しています。申込期限:12月11日まで, 2020年11月24日(火) 14:00~17:25 2020年11月25日(水)14:00-17:25, 2020年10月1日に起こったシステム障害と、過去の東証関連記事をまとめました。最新情報を随時追加します。. 第11回 「リスク管理」と「危機管理」は何が違う?効果的なリスクマネジメントのために知っておくべきこと; 第12回 社内コミュニケーション活性化のためのアイデア3選; 第13回 キーポイントは環境づくり!メンタルヘルス問題への対策ポイント3 選

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